Встречи

Воркшоп по функциональной связанности. Решаем задачки

Илья Павличенко разбирает с вами тему функциональной связанности. Не только теория, но и решение практический кейсов. Заберете себе в коллекцию мощный инструмент работы с организационным дизайном.оргдизайн

Опыт создания мульти-агентной системы, поднятой на OpenClaw

Илья Павличенко расскажет о мультиагентных системах и поделится своим практическим опытом.ai

Карты Wardley

Обсуждаем мощный инструмент работы со стратегией.стратегия

Разбор кейсов

Кейс: у скрам-мастера нет доступа к C-level, который решает судьбу структуры и процессовкейсы

Модель зрелости AI в организации от scrum.org

Читаем whitepaper о зрелости AI в организации от Scrum.org, который недавно вышел. Разбираемся, что в нем полезного, а что можно смело игнорировать.aiмодель зрелости

Простые фишки фасилитации

Говорим о том, какие простые фишки фасилитации помогают группе достигать цели встречи.фасилитация

Как AI меняет продуктовую разработку

Говорим о значимых whitepaper’ах, которые вышли в последнее время, и делаем выводы.aiпродукт

Принципы и Гайдлайны Designing Agile Organizations v.2

Обсуждаем новые гайдлайны: - Участие в прибыли - Широкие и прозрачные грейды - Согласуйте награды и поведение - Социальная оценка вклада - Front-Middle-Back модель - и другиеоргдизайн

Работа с Продуктовыми Гипотезами

Разберем 50 способов быстрой валидации гипотез.продукт

X-matrix. От стратегии до тактики в одном инструменте

Разберем один из мощнейших инструментов для создания прозрачной цепочки между стратегией и тактикой.стратегия

Второе пришествие инженерных практик

Собрались обсудить вторую жизнь инженерных практик из далеких 2000х, которую вы, возможно, даже не замечаете под капотом разработки с AI.aiинженерные практики

NotebookLM + CAO Studio

Обсуждаем Gemini NotebookLM и работаем с CAO Studio – ПО для диагностики и проектирования организации.ai

Освобождающие Структуры: Что Нового?

Освобождающих структур теперь 43! - Практикуем новые структуры и обсуждаем где и чем они будут полезны.освобождающие структуры

Презентации в Gamma AI

Учимся создавать красивые и гладкие презентации с помощью вашей любимой языковой модели (LLM) и инструмента Gamma.ai

AI-native SAFe

Cмотрим обзор и обсуждаем, что же там вышло у Scaled Agile с их AI-Native SAFe.aiоргдизайн

Дизайн Стратегической Сессии

Обсуждаем из чего состоят стратегические сессии, как к ним готовиться и как проводить.стратегия

Паттерны промптинга + создание AI-ассистента

Изучаем 18 паттернов промптинга, а также собирать своего AI-ассистентаai

Основы Психологической Безопасности

Закладываем фундамент понимания психологической безопасности: детально разбираем, что она собой представляет, как формируется и какие практические шаги помогают развивать и поддерживать её в команде.психологическая безопасность

Управление Изменениями c Моделью ADKAR

Исследуем одну из самых используемых моделей управления изменнениями.управление изменениями

Стратегический контекст

Любая стратегия формируется в контексте. Тренды, конкуренты, действия регулятора. Смотрим на инструменты, которые позволяют такой контекст задавать.стратегия

Диагностика Юнита. Часть 2

Завершение кейса телекоммуникационной компании.оргдизайн

Диагностика Юнита. Часть 1

Аудит юнита. Выбрали кейс (RnD в телекоммуникационной компании) и провели его диагностику, остановившись на процессах.оргдизайн

Освобождающие Структуры и Ecocycle

Работаем с Ecocycle Planning: раскладываем текущую работу и стратегию, чтобы увидеть, что даёт рост, что застряло и что выполняется по инерции. Фокусирумся на решениях — что усиливать, а что пора отпускать.liberating structures

Системное Наблюдение. Часть 2

Продолжаем исследовать системные факторы, влияющие на поведение в организациях. Работаем с моделью Containers–Differences–Exchanges.системное мышление

Непрерывная Интеграция

Разбираемся с одной из фундаментальных инженерных практик.инженерные практики

Системное Наблюдение. Часть 1

Исследуем системные факторы, влияющие на поведение в организациях. Работаем с инструментом Circle of Influences, чтобы начать видеть систему целиком, а не только отдельные события.системное мышление

Рычаги изменений в системах

Разбираем рычаги изменения систем. Исследуем, как работать с разными уровнями воздействия — от поверхностных до глубинных, и где находятся реальные точки силы в системе.системное мышление

Большая Возможность по Джону Коттеру

Говорим о том, с чего вообще начинаются любые изменения и что дает им топливо.управление изменениями

Пять Структур Ленивого Фасилитатора

Практикуем освобождающие структуры. Пройдем цепочку из 5 структур и поговорим о том, как использовать их легко (даже лениво).фасилитацияliberating structures

Потери в Продуктовой Разработке

Говорим о потерях в продуктовой разработке через призму Lean Software Development.потериleanпродукт

Мультиразмерные организации

Обсуждаем: - Базовые организационные структуры - Мульти-размерную структуру - Front-Middle-Back модель - Организационный маппингоргдизайн

Кейсы и Вопросы

Разбор кейсов участников: оценка эффективности агентов изменений и большие команды с зависимостями.кейсыоценка эффективностизависимости

Make Teams Great Again

Разбираем конкретные шаги и инструменты, которые помогают создавать по-настоящему ответственные команды и усиливать их вклад в бизнес-результаты.командысистемное мышление

Oportunity Solution Tree или Дерево Возможностей и Решений

Связываем цели с гипотезами и экспериментами так, чтобы сохранять согласованность стратегии и тактики и не проваливаться сразу в функциональность.стратегияпродукт

Стратегический бриф: строим мост между стратегией и оргдизайном

Ищем связь между финансовыми целями (рост и продуктивность), стратегическим фокусом и ценностным предложением, ключевыми организационными способностями, а также организационныеми проблемами, которые вы планируете решить с помощью редизайна.стратегияоргдизайн

Основы целеполагания

Разбираемся, что такое цель в управлении и как отличить хорошие цели от плохих, чтобы не подменять результат активностью.цели