Мультиразмерные организации

Обсуждаем: - Базовые организационные структуры - Мульти-размерную структуру - Front-Middle-Back модель - Организационный маппинг

Это стратегический менеджмент и подходы, которые вам понадобятся при работе с топ-менеджментом больших компаний. Проектируем европейскую организацию SecuriOne, которая разрабатывает продукты безопасности.

Таймкоды:

00:00:00 Мульти-размерные организации. 00:01:05 Какие виды структур вы знаете? 00:01:24 Функциональная, девизиональная, региональная, матричная структуры. 00:07:10 Базовые структуры. 00:13:25 Короткая визуализация и описание компании. Три продуктовые группы. Текущая стратегия. 00:15:54 Плюсы и минусы подобной организационной структуры. 00:18:56 Проблемы SecuriOne. 00:22:25 Баланс между децентрализацией и щентрализацией. 00:24:15 Плавное перетекание талантов и идей. 00:26:29 Адаптивность на уровне всей компании. 00:27:54 Когда нам нужна мульти-размерная организация? 00:30:34 Front midle back model. 00:34:25 Новая стратегия SecuriOne. Продукт, клиент, операции. 00:36:59 Нарисуйте структуру, которая наилучшим образом отображает все организационные способности. 00:43:51 Финальная схема. 00:46:45 Вопрос про взаимозаменяемые команды, которые закреплены за продуктовым менеджментом. 00:53:56 Организационный маппинг. 00:57:22 Кросс-функциональный менеджмент. 01:03:47 Вопрос про компетенции разных зонах центричности. 01:06:08 Scrum и LeSS для продуктовых групп. Продукто-центричный фокус. 01:09:47 Что было полезно и в чем нужно разобраться.